3月18日，新能源公司党委书记、董事长赵建勇，总经理石冠海赴陕西分公司调研指导工作，陕西分公司党委书记徐庆鸿等领导班子成员参加调研。

赵建勇、石冠海一行首先来到陕西分公司集控中心，详细了解安全生产、经营发展等方面情况。随后，召开座谈会，听取了分公司工作汇报。

赵建勇对陕西分公司2025年一季度工作表示肯定，并就做好全年工作提出五点要求：一是切实抓好安全生产，筑牢安全防线，守好安全基本盘。二是坚定不移抓发展，积极探索新模式、新形态，在存量合作项目转换、共享储能投资建设、分布式光伏储备等方面下功夫、出成果。三是全力以赴抓好“5·31”保投产项目建设。四是高度重视营销工作，学深吃透新政策，切实做好灵武项目市场交易工作，通过现货交易等方式提高项目电价，增加收益。五是坚持红色党建引领绿色发展，深入推进党风廉政建设，开展好中央八项规定精神学习教育，营造“绿色干净、风清气正”的良好工作环境。

石冠海在座谈会上提出具体要求：一是加快落实与国网陕西电力公司的战略合作协议，确保今年取得实质性成果。二是保投产项目要倒排工期计划，做好人员、设备和施工保障，打通堵点难点，确保项目按期全容量并网。三是加强电力市场营销，特别是灵武项目要想方设法提升项目电价。四是主要领导要带头实干，亲自推动工作落实，切实解决实际问题，引领广大干部职工持续发扬奋发有为的工作作风。

期间，赵建勇、石冠海一行前往华能陕西发电有限公司，与陕西公司董事长李春生进行座谈交流。

3月19日，赵建勇、石冠海一行前往丹凤棣花10万千瓦牧光互补项目基建现场实地调研并召开项目推进会。会议要求，按照“精心组织，科学有序，争分夺秒，务期必成”的原则，明确丹凤项目征地时间底线，严格环水保执行标准，优化组件排布和容配比，确保“5·31”前全容量并网。